1月4日下午
，公司2014年度经济工作会议在荆州运七酒店八楼小会议室进行
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，公司整个中高级治理人员、主管、主任工程师、副主任工程师、销售/售后服务经理、总检、总调、车间调度、高级技师计44人与会
；嵋槭紫扔勺芫砼硪舜慷怨2013年度工作进行了总结、对2014年度出产经营工作进行了部署
，并对2014年至2016年工作重点进行了论述
，接着公司经营层分管辅导萦绕总经理工作汇报进行了讲话
，随后由公司董事王洪飞对2013年度各部门工作查核情况、中级治理人员考评情况进行了传递
，之后总经理彭宜纯与各部门/车间掌管人签定了2014年度指标责任书
，最后董事长潘荣敦颁发了总结讲话
。

    2014年确定为质量效益年
，彭总提出所有所以否适应市场作为检验我们各项工作的重要尺度这一理念
。公司将重点抓好好成本治理、质量治理、宣传推广、财政治理、执行力建设等五个方面的重点
。   

     董事长潘荣敦要求整个员工必必要认清局势
，当真做好本职工作
，尤其要把本部门、小我质量上的治理措施做到位
，在彭总的铺排下打响质量及品牌战
。并号召整个员工在新的一年里
，为年度经营指标的实现作出自己最大的致力
。