1月16日上午，公司2016年度经济工作会议在五楼多职能会议室进行
；；嵋橛啥、、、总工程师张晓磊主持，整个中高管、、、主管、、、主任工程师、、、销售/售后经理、、、调度、、、高级技师共34人与会
；；嵋槭紫扔勺芫砼硪舜孔髁2015年工作总结及2016年工作筹算汇报，随后各部门/车间掌管人萦绕工作汇报就本部门/车间2015工作总结和2016年工作打算作了讲话，接着董事王洪飞就各部门、、、车间2015年度工作查核情况和2016年度查查法子进行了简要注明，最后董事长潘荣敦作总结讲话并提出了具体要求
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    总经理彭宜纯结合当前严格市场局势，凭据公司生计的必要，将2016年确立为“市场攻坚年”，并确定了年内五项重点工作：：1、、、正确进行市场定位，致力拓展国内外市
；；2、、、对峙技术创新，加强公司主题竞争力；；3、、、强化出产组织治理工作，确保产品交货期；；4、、、以盘活存量资金为重点，搞好资金治理工作；；5、、、进一步打造团队执行力，加强企业凝聚力，志同道合，共度难关
。

    董事长潘荣敦齐全赞成彭总所作的工作汇报
。他说，目前宏观经济局势严格，固然市场有；；，但；；性毯派袒
。当前造纸行业真正；；２纳，多数在运行，这就蕴含着有较多的维修、、、刷新需要
。他要求一方面公司经营治理层积极转变观点，针对市场作出适当的战术调整，市场重点要更多地集中到技术刷新、、、升级及出口项目上
。另一方面，公司要越发正视销售工作，市场是龙头，要充分调动销售人员、、、技术人员甚至科特公司力量拓展市场、、、赢取订单
。此外，要保质保量定期实现产品交货，要守护、、、坚韧和提升公司市场诺言
。世界经济终于会持续发展下去，造纸行业也不会一向萎靡不振，目前在国内做薄页纸、、、板纸、、、大幅宽高车速涂布设备的只有我们，印度客户直奔沙市而来就是最好的证明
。相信亮光之后就是曙光
。最后他要求整个员工依照彭总的经营工作思路，狠抓技术进取与创新，正确进行产品定位和经营思路调整，相信公司会有但愿、、、会走得更好，到那时，整个员工就能共同分享到企业发展所带来的成就
。