11月16日下午，公司特邀丽江市中旭企业治理股份公司金牌讲师、、、荆州分公司总经理张华在公司办会议室进行了以“逆势增长 赢在执行”为主题的培训讲座，公司董事长以及整个中高级治理人员22人参与了这次培训，整个培训始终在热烈融洽的空气中进行
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      丽江中旭企管股份公司是一家通过培训与征询为企业提供实效治理整体服务的专业机构，同时也是国内目前培训企业最多、、、培训中意度最高的专业征询治理公司之一
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      这次培训，张华教员重点论述了执行力的三大理念，一是执行力要以客户价值为方向，产品只是一个载体，对于客户而言，解决问题步崆最重要的，贸易的性质不是为了竞争，而是为了给客户创制价值，与客户越近、、、就与竞争敌手越远
。二是执行力要以了局为导向，职责、、、工作、、、态度都不等于了局，实现了局要有底线、、、外包、、、镜子三种思想，责、、、权、、、利对等，奖罚明显
。三是执行力要以人才造就为出口，人才的成长才是企业真正的成长，才是企业发展的主题身分
。在培训过程中，张教员新鲜的切入点、、、对问题分歧角度的诠释以及利用投影和携带各人互动调节现场空气等培训内容和方式新鲜独到，风格严谨，各人听得津津乐道、、、感想很深
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      倾听了张教员的培训后，各人纷纷暗示，通过这次学习，对自身的差距有了更深的意识，但愿今后能有更多象今天这样的学习机遇不休提高自身的综合素质及工作能力，为公司的发展作出应有的贡献
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